Dlaczego firmy o kobiecych dyrektorach działają lepiej

"Vive la différence", jak lubią mówić Francuzi. Nowe badanie opublikowane w International Journal of Business Governance and Ethics opiera się na ustalonej korelacji między reprezentacją kobiet w zarządach a lepszą wydajnością biznesową.

Badanie "Dlaczego kobiety tworzą lepszych reżyserów" przeprowadził Chris Bart, profesor zarządzania strategicznego w DeGroote School of Business na Uniwersytecie McMaster w Ontario oraz Gregory McQueen, absolwent McMaster i starszy dziekan wydziału wykonawczego w W Still University School of Osteopathic Medicine w Arizonie.

reklamaReklama

Bart i McQueen rozpoczęli swoje "psychologiczne rozumowanie" w następstwie skandali w dużych firmach, takich jak Enron, Arthur Anderson i ALO Time Warner. Bart mówi, że ludzie pytali wtedy: "Gdzie byli dyrektorzy i dlaczego pozwalali na to? "

W ciągu dziewięciu lat badano 624 reżyserów za pomocą ustalonego narzędzia ankiety zwanego Testem Zdefiniowanych Zagadnień (DIT). Około 75% ankietowanych uczestników to mężczyźni, a 25% to kobiety.

Prawie wszystkie firmy reprezentowane w badaniu były kanadyjskie i obejmowały duże podmioty prowadzące obrót publiczny i non-profit. Według autorów ich jest najbardziej znanym badaniem moralnym dla reżyserów.

Ogłoszenie

"Od pewnego czasu wiemy, że firmy, które mają więcej kobiet na swoich planszach, mają lepsze wyniki" - wyjaśnia Bart w komunikacie prasowym. "Wyruszyliśmy, aby dowiedzieć się, dlaczego. "

W przeciwieństwie do USA, gdzie rady muszą chronić interesy akcjonariuszy, kanadyjscy dyrektorzy są zmuszeni działać w najlepszym interesie spółki, biorąc pod uwagę, w jaki sposób ich decyzje wpłyną na interesy wszystkich zainteresowanych stron.

ReklamaReklama Analiza DIT została wykorzystana do ustalenia, do jakiego stopnia kanadyjscy reżyserzy opierali się na trzech podstawowych metodach wnioskowania w szeregu hipotetycznych przypadków:

• Interes osobisty: "Co to jest dla mnie? "Decydent kieruje się ego, egoizmem i pragnieniem uniknięcia kłopotów dla siebie.
• Normatywny: "Nie kołysaj łodzią. "Decydent stosuje się do istniejących norm grupowych, zasad lub status quo.
• Kompleksowe rozumowanie moralne (CMR): "Co będzie najbardziej sprawiedliwe dla wszystkich zainteresowanych? "Decydent bierze pod uwagę wszystkie zainteresowane strony i stosuje współpracę i budowanie konsensusu, konsekwentnie stosowane w sposób niearbitralny.

Wszyscy badani, zarówno mężczyźni, jak i kobiety, najbardziej polegali na złożonym rozumowaniu moralnym.

To dobrze wróży całej społeczności przywódczej. "Spodziewalibyśmy się znaleźć wysoki poziom złożonego rozumowania moralnego w elitarnych grupach, takich jak rady dyrektorów" - mówi Bart.

Jednak po drugim spojrzeniu na dane naukowcy stwierdzili rozbieżności między płciami.

Analiza statystyczna wykazała 13,4-procentową różnicę w średnich wynikach kobiet i mężczyzn oraz 12,9-procentową różnicę w średnich punktach CMR. "Są to znaczne różnice, pokazujące, że mężczyźni częściej stosują podejście normatywne, podczas gdy kobiety bardziej opierają się na CMR" - wyjaśnia Bart.

ReklamaReklama

Sprawa finansowa w zakresie równouprawnienia na szczycie

Chociaż kobiety stanowią co najmniej 50 procent większości populacji geograficznych, są one zdecydowanie niedostatecznie reprezentowane w zarządach. Według badania przeprowadzonego w 2007 roku według kraju, regionu, sektora i indeksu rynku, Governance Metrics International stwierdził, że kobiety stanowią zaledwie dziewięć procent członków zarządu na całym świecie.

Jednakże istnieje udowodniona korelacja między tablicami z członkami płci żeńskiej i lepsze wyniki biznesowe. Badanie Catalyst z 2007 r. Przeprowadzone w firmach z listy Fortune 500 w pięciu sektorach branżowych pozwoliło na kwantyfikację wpływu równości płci w sali posiedzeń. W tym obszernym badaniu 524 firm wykazano, że tablice z mieszaną cechą płci:

• 53% wyższa stopa zwrotu z kapitału
• 66% większa stopa zwrotu z zainwestowanego kapitału
• 42% wyższa stopa zwrotu ze sprzedaży

Według Barta, tablice można uznać za opuszczone w swoich obowiązkach finansowych, ograniczając liczbę członków płci żeńskiej, których włączenie pokazuje, że zwiększają szanse na sukces organizacyjny. "Firmy posiadające niewielu kobiet-dyrektorów mogą faktycznie zamieniać swoich inwestorów" - dodaje.

Reklama

Co dalej?

Badanie Bart i McQueen stwierdza, że ​​kobiety mają "genetycznie napędzane procesy poznawcze i wzorce myślenia", które dają im możliwość podejmowania lepszych decyzji niż mężczyźni. Autorzy badania twierdzą, że ponieważ kobiety są w naturalny sposób dociekliwe, chętniej się uczą i aktywnie starają się zrozumieć opinie innych ludzi, lepiej widzą nowe opcje biznesowe, możliwości i wyniki.

Podczas gdy kobiety przepychają się przez szklany sufit, autorzy zachęcają ich, aby pozostali autentyczni i wierni sobie samym, w pełni wykorzystując swoje skuteczne, złożone zdolności moralnego rozumowania - zamiast naśladować swoich męskich odpowiedników.

ReklamaReklama Uznanie korelacji między dyrektorami płci żeńskiej a lepszymi wynikami biznesowymi będzie krokiem we właściwym kierunku, zwłaszcza w Stanach Zjednoczonych, gdzie zgodnie z prawem interesy akcjonariuszy stają się ważniejsze od wszystkich innych.

Dowiedz się więcej:

• Nierówność między płciami
• Czy ty i twój szef jesteście genetycznie różni?
• Nie wszystkie panie noszą różowe
• mimo wysokich zysków profilowych kobiety mają jeszcze mniej władzy, prestiżu i dochodu niż mężczyźni