Dom Lekarz internetowy Pracownicy służby zdrowia: Dlaczego przychodzą do pracy Chory

Pracownicy służby zdrowia: Dlaczego przychodzą do pracy Chory

Spisu treści:

Anonim

Chodzisz do gabinetu lekarskiego, kiedy jesteś chory, ale czy lekarz powinien przychodzić do biura, gdy nie czuje się dobrze?

Wygląda na to, że większość pracowników służby zdrowia przychodzi do pracy, nawet gdy są pod pogodą.

ReklamaReklama Nowa ankieta opublikowana w JAMA Pediatrics przeanalizowała powody, dla których ci pracownicy wciągnęliby się do biura i w konsekwencji wystawili pacjentów na ich choroby.

Dr Julia E. Szymczak, badaczka w szpitalu dziecięcym w Filadelfii, wraz z zespołem przeprowadziła anonimową ankietę w szpitalu. Łącznie wzięło w nim udział 538 pracowników opieki zdrowotnej. To obejmowało 61 procent lekarzy prowadzących i 54 procent lekarzy praktykujących.

Około 83 procent stwierdziło, że pracowały podczas choroby przynajmniej raz w ciągu ostatniego roku. Nieco ponad 9 procent stwierdziło, że chorują co najmniej pięć razy. Około 95 procent uczestniczących w badaniu pracowników stwierdziło, że wierzy, iż chorzy zawodowo narażają pacjentów na ryzyko.

reklama

Respondenci stwierdzili, że pracowali, gdy mieli objawy takie jak gorączka, biegunka i pojawienie się objawów oddechowych. Jeśli wystąpił ostry początek objawów oddechowych, 55% stwierdziło, że nadal będą pracować, a tylko 5% powiedziało, że będą pracować, jeśli wymiotują. Prawie 75 procent powiedziało, że pójdą do pracy z kaszlem lub katarem.

Czytaj więcej: To jest to, co gabinet twojego lekarza może wyglądać na 5 lat »

reklamaReklama

Dlaczego wracają do pracy

Dlaczego więc pracownicy służby zdrowia przychodzili do szpitala, gdy byli chorzy?

Prawie 99 procent stwierdziło, że nie chce zawieść kolegów, a 95 procent twierdzi, że problemy z personelem są problemem. Nieco ponad 92 procent stwierdziło, że nie chce pozwolić pacjentom na opuszczenie szpitala.

Około 64 procent stwierdziło, że obawiało się, że są nielubiane przez kolegów, a prawie tyle samo miało obawy o ciągłość opieki.

Inne obawy, na przykład, czy kierownictwo szpitala popiera politykę dotyczącą zwolnień lekarskich, stanowiło problem dla około 56% respondentów. Około 65 procent stwierdziło, że chorują, ponieważ ich koledzy zrobili to samo.

Dr. Keith Roach, lekarz z Weill Cornell Medical College i New York Presbyterian Hospital w Nowym Jorku, powiedział, że ankietowani specjaliści opieki zdrowotnej to wysoce oddani specjaliści, którzy chcą pomóc swoim pacjentom.

ReklamaReklama "To pragnienie może przytłoczyć nasz zdrowy rozsądek" - powiedział.

Roach uważa, że ​​podstawowym powodem, dla którego pracownicy służby zdrowia wykonują swoją pracę, gdy są chorzy, jest to, że nie chcą pozostawić swoich kolegów z pracy na krótką rękę.

"Myślę, że jest to ważne badanie, ponieważ pozwala nam kwestionować te założenia i praktyki projektowe, które pozwalają chorym pracownikom opieki zdrowotnej na zwolnienie lekarskie bez negatywnego wpływu na jakość opieki", powiedział Roach.

Ogłoszenie

Powiązane wiadomości: Przyszłość opieki zdrowotnej może być w Concierge Medicine »

Co trzeba zmienić

W towarzyszącym artykule wstępnym na temat badania, dr Jeffrey R. Starke, profesor w Baylor College Medycyny, wspomniane placówki medyczne muszą zmienić swoją kulturę, aby stworzyć bardziej sprawiedliwy i bezpieczniejszy system dla pracowników medycznych, którzy skorzystaliby z urlopu chorobowego.

ReklamaReklama "Możemy przewidzieć, że problemy te będą najtrudniejsze podczas sezonu wirusowego układu oddechowego, dlatego zaawansowane planowanie jest kluczowe" - zauważa Starke.

Radził, aby bardziej zagłębić się w ochronę barier, aby pracownicy, którzy są chorzy, ale jeszcze nie doświadczyli symptomów, nie mogli przejrzeć swoich chorób.

Starke powiedział, że silne przywództwo administracyjne i lekarzy, a także kreatywność, będą miały kluczowe znaczenie dla zapewnienia odpowiedniego personelu i wsparcia zwolnień lekarskich, gdy będzie to właściwe. Urzędnicy zajmujący się służbą zdrowia muszą również lepiej określić, co jest zbyt chore, aby iść do pracy.

Ogłoszenie

"Kierownictwo szpitala musi zapewnić, że kultura wspiera politykę płatnego zwolnienia chorobowego, która jest odpowiednia i bezstronna" - oświadczył w swoim oświadczeniu.

Dowiedz się więcej: Naukowcy wzywają "All Hands on Deck" do rozwiązywania globalnych problemów zdrowotnych »